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代表,而不是真正的英雄。 —— 任正非
要看懂选民的脸色,知道自己是什么货色,然后扮演好自己的角色。 —— 鲍威尔
陆生时时前说称《诗》、《书》。高帝骂之曰:“乃公居马上而得之,安事《诗》、《书》!”陆生曰:“居马上得之,宁可以马上治之乎?且汤、武逆取而以顺守之,文武并用,长久之术也。昔者吴王夫差、智伯极武而亡;秦任刑法不变,卒灭赵氏。乡(向)使秦已并天下,行仁义,法先圣,陛下安得而有之?” —— 司马迁 《史记·郦生陆贾列传》
听多数人的意见,跟少数人商量,一个人说了算。 —— 万润南
我可以努力作个爱民的国王,但我无法保证不丹代代都有好国王……一个有效的制度比王位更重要,君王一爵矣。 —— 辛格
组织变革要取得成功的方法是:75%~80%靠领导,其余20%~25%靠管理,而不能反过来。 —— 约翰·科特
当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。 —— 约翰·科特
人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。 —— 翁荣金
表扬一个人最好用公文,批评一个人尽量用电话。 —— 雅科尔
探索中的疑问和没有主张,是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。 —— 张瑞敏
在企业经营过程中,经常会遇到各种诱惑,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯错误。境界和思想可以超越,精神可以升华,但力量不可超越。 —— 鲁冠球
在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。 —— 任正非
虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。 —— 任正非
做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。 —— 王石
(辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是:能不做的就不做,只解决总裁与书记不能解决的问题。 —— 牛根生
最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。 —— 大卫·奥格威
职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮
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