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无论在BAT时代，还是在所谓的TMD时代，马云都是中国商业界最闪亮的那颗星。
马化腾、李彦宏，都是商业巨擘，颜值至今在线，但相比个人掌控力，他们都输马云半个身位。至于王健林，刘强东，雷军，潘石屹，虽个个有钱有故事，论及公共形象和个人魅力，马云仍是完美碾压。
现在的马云，已经完成了从商业领袖到精神领袖的过渡。
李开复同样被很多年轻人奉为青年导师，但他的温文尔雅和谨慎克制，降低了其粉丝群的规模和疯狂程度。
马云不同，他极富个性的长相、一波三折的人生、辉煌的事业、演讲家的蛊惑性，都让粉丝们血脉贲张。
01
比马更快的速度，比云更高的高度
记得当初，在杭州一个叫湖畔花园的小区，16栋三楼，十八个人聚在一起开了一个动员会。除了一张破沙发，屋里几乎“家徒四壁”，大部分人席地而坐，马云站在中间讲了整整两个小时，就这样“忽悠”大家一起来创业。
那是1999年的大年初五，5年后，马云带领阿里成功阻击Ebay，在央视的舞台上，他穿着蹩脚的西服，看起来甚至有些青涩。谁能想到，这个谦逊恭敬的小个子男人体内竟蕴含着革新人类生态的能量。
马云堪称屌丝逆袭的典范。历经3次高考才考上一个专科；初期办了4家公司均告倒闭；求职过程中，一再因为外形诡谲被拒。毫无疑问，马云是输在起跑线上的人，难能可贵在，他屡败屡战，每次都爬了起来。这种经历，将他塑造成无比励志的人设。
于是他说：“如果我马云能够创业成功，那么我相信中国80%的年轻人也能创业成功。”
马云拥有无可救药的乐观。“我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。”
马云的乐观基因是显性的。阿里巴巴刚创立的前3年，一分钱都没赚，员工也很沮丧，他们甚至觉得阿里巴巴已经不像个公司的样子。但马云对前景一直保持着良好的期待，整体将伟大放在嘴边，像个盲目又乐观的傻瓜。最后，傻瓜居然成功了。
马云堪称心灵鸡汤大师。在灌鸡汤这件事上，马云是认真的，他身上有一种永远能让人热泪盈眶的巫术。这或许与其乐观的本性有关，但归根结底是因为，马云懂得说话的艺术。英语老师出身的他，情怀力可不比罗永浩低。
“你穷，是因为你没有野心。”
“人还是要有梦想的，万一实现了呢？”
“寒冷的时候，学会用自己的左手温暖右手。”
……
没错，这些都是马氏金句。
马云是一个骨骼精奇的人。马云深刻诠释了一句话，叫“脑子好使才是真的美”。有人说马云长得并不丑，只是太二次元，太外星人，与大众审美相去甚远。阿里起势后，马云的长相反而成为一项正资产，高辨识度的外貌，像“阿里巴巴”一样让人过目不忘。而且，不靠脸的人往往更努力。
马云的思维超乎常人。这应该是一个成功企业家必备的特质，走在时代潮头不仅需要勇气，还需要不断创新的开拓力。纵观当下互联网商界，凡上扬者，往往思维超前。
马云是有缺陷的。所以阿里需要源源不断的人才输入，在这一点上马云很是饥渴。
马云无疑是一个深谙政治的企业家。有人把马云比作清末商人胡雪岩，走官商路线。我无法预测历史是否会重复，但从马云如今成为各级政府机构的座上宾来看，说他和政治走得很近大概是没错的。
“不要把贸易问题政治化，而是把政治问题贸易化。”能说出此番道理，想必马云看得还是比较透彻的。
放眼全球商界，恐怕再没有谁家的领袖能像马云这样，性情如此分明，示人于如此多面，精力充沛、金句纷飞，既言政商、又袒衷肠；且在虚实之间运筹、盘划，从容掌舵于网联、物联之潮头。
他在公共论域内以奇理斯玛人格屡造声浪；他在慈善、公益事业方面落落大方，重树新标杆；他在湖畔大学的三尺讲台上号令商界群雄；他在国门外亦神采飞扬，一众名号等身……马云奔波于大众的视野之内，身后是庞大的阿里帝国。
02
阿里的宿主，电商的元神
8年前淘宝商城会议桌上一份略施点墨的促销方案，蝴蝶效应般煽动起动辄过千亿（最新或2022（历届）年天猫双11交易额1207亿）的单日交易额，深刻地改变了民众消费的文化符码；在移动支付、共享经济、AI技术应用、大数据建设等方面阿里亦建树良多。在民众看来，阿里的存在预兆着更多令人欣盼的可能性。
但纵使如此，纵使其布局已是蔚为壮观，却依然难解一惑：在互联网市场的汹涌浪头里，如若没有马云这个探路者在前挑灯，阿里这一巨无霸的身形还能否闪转腾挪，永保清醒与活力？
有固本之基方才能长久，是普世之道。电视剧《大秦帝国》中有一深刻隐喻——“栋梁拆”，意在说明秦法大成，即使拿掉秦法创立者“主干”卫鞅也不会影响全局，不会致“垒屋”溃塌。从商业的角度来讲，这不失为一种衡量企业是否已固本的有效方式。
对于马云而言，“栋梁拆”的启发在于，自己抽身而出后，阿里的企业文化与运作机理能否继续保持机敏，能否实现自主运行；在处理政商关系上能否依然充满智慧？
因而，坦率的讲，即使在IP领袖为企业背书已成常态的当下，马云的锋芒与阿里对这位创奇人物的过度依仗，从长远来讲都并非是好事。
毕竟人是会老的，而正在老去的人总会期盼自己亲手创立的企业能够年轻得久一点，纵使马云口口声声说：“我有生以来最大的错误就是创办阿里巴巴。”
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