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安全生产事关人民群众生命财产安全，事关改革发展稳定大局。党的十八大以来，习近平总书记针对安全生产问题作了一系列重要论述。下面是小编收集的强化安全发展观念提升全民安全素质征文范文，欢迎大家参考!
【强化安全发展观念提升全民安全素质征文范文1】
安全，是生命的保障，是一切工作的基石。全国各地屡次发生的安全事故给我们带来了惨痛损失和血的教训。有多少生命因为一次小小的交通事故而丧失，有多少企业因为工人一次违规操作而破产，有多少家庭因为一次矿难而家破人亡……客观地说，无论在舆论宣传层面，还是就采取的实际措施而言，近年来我们对于安全生产工作的确是下了不少力气，事故却一再发生。我们在痛心疾首的同时不禁发问:安全生产到底怎么了?
总结事故教训我们不难发现，除了少数不可抗力引发的事故以外，绝大多数安全生产事故都是由于缺乏安全意识造成的。人的行为、意识都是受思想所支配的，从这一点讲安全工作可以说是一项思想工作。在安全生产过程中安全意识起着决定性的作用，职工的实际行为体现出了他们的安全意识。只有让职工拥有良好的安全生产意识，工作过程中才能自觉遵守规章制度，真正使“要我安全”变为“我要安全”，才能杜绝违章现象，让自保、互保工作落到实处。
然而现状不容乐观，部分企业职工安全意识欠缺，安全文化素质较差，不少企业使用临时工、协议工作为一线职工，这些职工安全知识缺乏、素质差、盲目冒险作业，遇险后手足无措，缺乏应变能力和自身防护能力。部分工人把安全操作与提高效率对立起来，盲目追求产量和奖金而误入危险的怪圈。
那么，如何提高职工的安全意识呢?
一、加大安全投入是提高安全意识的前提和基础
安全投入是指企业用于与安全有关的费用总和，包括安全措施经费投入、个人防护用品投入、职业病预防和治疗费用等。其目的是控制危险源，消除事故隐患，提高作业安全系数，创造安全生产条件和良好的安全作业环境。安全投入直接影响安全保障能力。安全投入包括两个方面：一是人才投入，二是资金投入。对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入必须充足。同时，企业应创造机会让安全管理人员参加专业培训，组织安全管理人员到安全工作搞得好的单位参观、学习、取经;另一方面，可以通过招聘安全管理专业人才，提高企业安全管理队伍的素质，为实现企业安全和谐发展打下坚实的基础。
许多单位、企业的负责人都能认识到安全生产关系到国家和人民群众的生命财产安全，关系到人民群众的切身利益，关系到改革开放、经济发展和社会稳定的大局，但这种认识大多只是停留在他们的口头上。有不少单位和企业还没有真正重视安全，没有投入太多资金改善安全生产设施。“再穷不能穷投入，再苦不能苦安全”。关于安全生产费用提取和使用，国家早有明文规定，各行业有各行业的标准，按比例提取，数额并不是很大。遗憾的是如今不少企业，对安全费用不按规定提取，即使提取了也不足额，足额的也不是专款专用，一提到安全投入，就是“没钱”，有钱“买马”，无钱“配鞍”，这种安全投入上的“穷”和“苦”，必然会导致安全生产的“错位”，各种事故的频发也就在所难免。因此我们必须认识到安全投入是生产的必要成本，它带来的效益是隐性的、长期的，一定的安全投入不仅能带来几倍甚至几十倍的经济效益，还有巨大的社会效益。
“安全就是效益”、安全不仅能“减损”而且能“增值”，这是企业领导应建立的“安全经济观”。安全的投入不仅能给企业带来间接的回报，而且能产生直接的效益。安全经济学研究成果表明，安全的经济规律有：事故损失占GNP的2.5%;合理条件下的安全投入产出比是1:6;安全生产的贡献率达1.5%～6%;预防性投入效果与事后整改效果是1与5的关系;安全效益金字塔表明，系统设计考虑了1分安全性，可带来系统制造时的10分安全性，从而实现系统运行和使用时的1000分安全性。
二、进行安全教育是提高安全意识的重要途径
事故分为自然事故和人为事故，前者在人们未知领域之中，只能尽早预测，而人为事故是可以预防的。生产中，谁也不想发生事故，因为事故的发生必然会给人们带来危险或伤害，甚至危及人们的生命。同样，也会使企业受到损失，降低企业的生产率。那么，为什么还会有这样或那样的事故发生呢?
事故的发生，从表面上看都是由于人、物、环境不安全条件造成的。人具有自由意志，是生产活动的主体，创造财富的动力，也是激发事故的主要因素。根据事故统计数据已证实了生产中由于人的原因造成的事故占80%。故提高人的安全意识是杜绝事故发生，保证安全生产的一项重要手段。
人的安全意识是社会科学范畴内容，同人们具有的文化程度、社会阅历、生产实践经验及生产中人与周围物质环境等有关，而安全意识程度大小取决于安全动力。
安全动力有两种：一种是内动力(内发的动力)，即实现自己利益的冲动和欲望。人有生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要和自我实现的需要，五种需要呈阶梯式，由低级向高级发展。随着社会发展，物质文化生活水平的提高，生理需要既已满足，人们便又向更高的需要进取，生产中表现出我要安全。但实际中由于人们的安全技术素质和所具有的安全文化知识所限，经常会事与愿违，发生事故。
另一种是外动力，企业职工的外动力是自上而下的。外动力主要包括命令强制和思想诱导两种情形。
(1)命令强制：不管你愿意与否必须去做，否则要受到惩罚。惩罚的功能主要在于督促工作人员遵守劳动纪律、规章制度和国家法律，促进企业加强科学管理，做到有计划地改善劳动条件，防止伤亡事故和控制职工病的发生，防止和限制违法乱纪行为的发生，对违法乱纪者给予行政或经济制裁，以起到惩一警百的作用。
惩罚是强烈要求职工提高安全意识，防止事故发生的安全管理辅助手段，生产实际中易使职工产生逆反心里，不是提高职工安全意识的最好方法，故不易经常采用。
(2)思想诱导：劝说、教育人们去做;如何去做，即安全教育。目前，在现代安全管理中，这是一种基本的，主要的提高职工安全意识的方法，也易被广大职工接受。
安全教育是一种特殊的教育，要做好这项工作，不能只满足于形式，受教育数量多少，更不能只往下灌输。而要讲效果，要能打动人心，让受教育者从内心接受，做到入耳、入脑、入心，按照人的心理规律开展，真正做到晓之以理、导之以行、持之以恒，提高安全意识。
安全教育内容包括：思想教育，即安全生产政策、法规、法纪教育;安全科学技术知识教育，即安全技能教育;劳动纪律教育及典型事故经验教育，等等。
安全教育对象包括：企业主要负责人、安全生产管理人员和特殊工种人员及其它从业人员，前三者需要持证上岗。
安全教育形式：根据企业情况，采用易于被职工接受的方式方法，力求做到切实有效。如：宣传挂图、安全漫画、安全科教电影电视以及幻灯片和安全文艺演出、报告、讲课、演讲及座谈，开展安全知识竞赛及安全周活动，安全教育展览及资料图书等。另外还有实地参观、现场教育、介绍事故案例、安全会议、黑板报、简报、广播等。安全教育不仅能提高各级领导和广大职工对安全生产方针的认识，增强搞好安全生产的责任感，提高贯彻执行安全法律法规以及各项安全规章制度的自觉性，而且能使广大职工掌握安全生产的科学知识，提高安全操作技能，为确保安全生产创造条件。
三、健全安全奖惩措施是提高安全意识的辅助手段
不少企业为落实各级安全责任制度，体现“奖惩分明”的原则，使全体员工齐心协力共同搞好安全生产，有的实行安全风险抵押金制度，有的实行安全奖惩制度，有的两者并用。
企业推行全员安全风险抵押金之举措，旨在提醒企业员工时刻注意安全，处处遵章作业和牢记亲人嘱咐，进一步提高对人的本质安全理念认识，加强对物的定向管理和规范操作，从而推动企业本质安全目标的实现。兑现安全风险抵押金政策是奖惩的重要手段，保证了安全责任有效传递，将安全目标分解落实到了工作过程中、落实到了每个人，越来越多的企业和职工认可及接受了这一调动全员确保安全生产积极性的做法。
如前所述，作为安全外动力的惩罚是强烈要求职工提高安全意识，防止事故发生的安全管理辅助手段。有的企业对职工的安全违规行为进行盲目处罚，只注重对违章人员的罚款，忽视了罚款后的思想工作，管理人员工作方法粗糙简单，对“三违”职工处罚后，未能举一反三，没有起到教育作用，反而激起基层一线工人的不满情绪，形成安全管理上的误区。为此，企业对职工的安全考核和罚款，要严格按照安全风险抵押金制度和安全奖惩制度办事，要以理服人，要注重安全教育。一方面要教育“三违”职工正确处理安全与效益的关系，只有搞好自身的“安全与健康”才是最大的利益。另一方面，要让基层管理人员明白，安全上必须严格执行奖惩制度，但必须做到公平、公正、公开，才能更有效地搞好安全管理。
综上所述，安全生产，是一个复杂的社会问题，涉及到社会、经济、文化等领域的许多方面，如何搞好安全生产工作，促进社会经济的发展，是一项长期而艰巨的任务。让我们从提高安全生产防范意识做起，人人讲安全，人人都安全，让安全生产的意识深入人心，做到防患于未然，共同打造一个平安、和谐、稳定、发展的社会。
【强化安全发展观念提升全民安全素质征文范文2】
安全，不仅是企业兴衰成败的关键，更是关乎人的生命和健康的关键，我们践行企业“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观，使企业能健康可持续发展，安全工作既是基础，也是关键。
安全工作务必坚持“以人为本”，这既是安全发展理念的集中体现，也是我们党的根本宗旨和执政理念，更是我们企业生存和发展的必然要求。以人为本，首先是要以人的生命和健康为本，保护人的生命安全与健康，在确保广大员工生命安全与健康及财产安全的前提下，才能实现企业又好又快发展。以人为本首要的是关爱生命，提倡对人的爱与护，以人的灵性管理为中心，以员工安全文化素质为基础形成的群体和企业的安全价值观和安全行为规范，表现于员工受到激励后的安全生产态度和敬业精神，使员工建立起自护、互爱、互救，心和人安，以企业为家，以企业安全为荣的企业形象和风貌，要在员工的心灵深处树立起安全、健康、高效的个人和群体的共同奋斗意识，在以人为本的安全工作管理理念下，通过企业的生产活动逐步形成和塑造为企业全体员工所接受的具有自己企业特色的一种安全文化和理念氛围，实现对员工在安全观念、意识、态度、行为上形成从无形到有形的影响，继而提升企业安全工作再上新台阶。
企业安全管理也要坚持走“群众路线”，这是安全生产工作的根本工作方法之一。企业安全管理的基本对象是企业的员工，涉及到企业中所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面，安全管理人员通过深入基层，深入群众，了解企业生产过程中的每一个环节、每一位员工，掌握安全生产中人与物的关系，了解员工的安全需求和安全生产管理工作在实际生产过程中存在的漏洞与死角，及时掌握人、机、物料、环境中已经存在或可能存在的事故风险和伤害因素，通过辨识和识别，以便采取有效的措施和手段进行监控、治理和改进，以达到减少和控制危害与事故，尽量避免生产过程中由于危险和缺陷所造成的人生伤害、财产损失、环境污染以及其他损失的目的。
企业安全工作要实行走动式管理模式。安全工作不是坐在办公室想就能想好的办公室文化，也不是通过检查就能搞好的检查文化，更不是写在纸上的本本文化，而是来源于生产现场又回到生产现场的实践文化。要实现“安全工作，人人有责”的良好局面，就是要实行走动式管理方式，安全管理人员经常深入生产现场，深入到广大员工的实际工作中，宣传安全理念，现场督促和规范员工安全行为，发现、总结员工中普遍存在的不安全行为习惯，以便对症下药，针对性地制定、修改和完善出合情合理的企业安全规章制度和安全技术操作规程，尽可能地把不安全因素消除在萌芽状态。通过安全管理人员在生产现场经常性的走动式管理的行为介入，及时有效地破坏、制止和消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷等不安全因素在同一时间和同一空间发生，也就是控制不安全因素在运动轨迹上绝不相交，以杜绝在相同时间和空间上事故的发生，及时消除和预防生产安全事故，为维护企业安全生产正常秩序保驾护航，这是每一个安全生产工作者的工作职责。
要正确认识安全和危险的关系。安全与危险都不是一个绝对的概念，世界上没有绝对安全的事物，任何事物中都包含有不安全因素，二者随着时间、空间、环境的变化，是可以进行相互转换的。海因里希事故法则说明：在进行同一项活动中，无数次的意外事件，必然会导致伤亡事故的发生，要防止重大事故的发生就必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，否则终会酿成大祸。任何事故的发生都有一定的因果连锁关系，如果我们把人的不安全行为、物的不安全状态、环境中的不安全因素、管理上的缺陷这四个因素中的任何一个予以消除，犹如是把多米诺骨牌中间的任意一颗移去而破坏掉事故发生的因果连锁关系，就会终止事故的发生，减少生产安全事故。这就要求我们要时刻做到安全警钟长鸣，杜绝麻痹和侥幸心理，在事故发生之前就抓住时机，及时消除不安全因素，在保证安全更加安全的同时，也能使危险转化成安全而不再是危险，继而避免伤亡事故的发生。
总之，安全是一个无处不在、人人都有责的事情，只有坚持以人为本的安全理念，把人的生命与健康放在第一位，通过干标准活、按标准干活，群策群力，人人做到安全、事事注意安全，把安全工作贯穿于我们所有活动的始终，才能确保安全工作长治久安，促进企业良性发展。
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